ESG Software · Banken, Versicherer, Asset Manager

ESG Software für Finanzdienstleister:
SFDR, GAR und Kundendaten

Finanzdienstleister brauchen zwei Dinge: Software für die eigenen Berichte, etwa nach CSRD und Säule 3, und ESG Daten ihrer Kunden, die im Mittelstand ab 2027 meist über den VSME kommen. Wer beides in einem Datenmodell führt, vermeidet doppelte Abfragen zwischen Kreditgeschäft, Risikomanagement und Reporting.

Zuletzt geprüft am 19.10.2026SFDRGreen Asset RatioSäule 3VSME
1.000
Beschäftigte: Obergrenze für Datenabfragen in der Wertschöpfungskette, gültig für Geschäftsjahre ab 2027 (Delegierte Verordnung (EU) 2026/1560, Art. 3)
31.12.2026
Stichtag der vereinfachten ESG Offenlegung in Säule 3, für kleine Institute 31.12.2027 (EBA, 22.06.2026)
Ende 2028
Frühester erwarteter Beginn der überarbeiteten SFDR (Arthur Cox, Stand 16.10.2026), noch kein beschlossenes Recht
890 €
pro Jahr: VSME Tool für Kunden mit 11 bis 50 Beschäftigten (ESG Lift, Stand 19.10.2026, zuzüglich Mehrwertsteuer)
Zwei Aufgaben

Zwei Aufgaben,
ein gemeinsames Datenmodell.

ESG Software für Banken und Versicherer löst zwei verschiedene Probleme. Das erste sind die eigenen Pflichten des Instituts: Berichte nach CSRD und EU-Taxonomie, die Green Asset Ratio, die ESG Offenlegung in Säule 3 und bei Asset Managern die SFDR. Das zweite sind die Daten der Kunden: Kreditnehmer, Versicherungsnehmer und Beteiligungen liefern die Zahlen, aus denen Quoten, Risikokennzahlen und Portfoliowerte entstehen. Im Mittelstand kommen diese Daten ab 2027 meist über den VSME. Wer beide Aufgaben getrennt löst, fragt dieselben Kunden mehrfach ab. Das kostet Zeit und erzeugt Zahlen, die nicht zusammenpassen.

Ohne gemeinsames Datenmodell

  • Kreditgeschäft, Risikomanagement und Reporting fragen dieselben Kunden mit eigenen Fragebögen ab.
  • Taxonomie Kennzahlen für die Green Asset Ratio und ESG Risikokennzahlen für Säule 3 stammen aus verschiedenen Quellen und weichen voneinander ab.
  • Kundendaten liegen in Excel Dateien und E-Mail-Anhängen, ohne Herkunft, Stand und Version.
  • Ändert sich eine Regel, etwa die Kategorien der SFDR, muss jede Tabelle einzeln angepasst werden.
  • Für Prüfer und Aufsicht fehlt der Weg von der Kennzahl zurück zum Kunden und zur Quelle.

Mit gemeinsamem Datenmodell

  • Ein Kundendatensatz mit Herkunft, Stand und Qualitätsstufe versorgt Kreditprozess, Risikomanagement und Meldewesen.
  • Vom Kunden berichtete Daten haben Vorrang vor Schätzwerten von Datenanbietern, und das System zeigt, welche Quelle gilt.
  • Abfragen richten sich nach den VSME Datenpunkten, weitergehende Fragen werden mit ihrer Rechtsgrundlage begründet.
  • Regeländerungen werden im Datenmodell nachgezogen und nicht in jeder Auswertung einzeln.
  • Jede Kennzahl lässt sich bis zum Kunden und zur Quelle zurückverfolgen.

Grundlage für das Jahr 2027: Artikel 3 der Delegierten Verordnung (EU) 2026/1560 gilt für Geschäftsjahre ab dem 1.1.2027 (Garrigues, 2026). Stand 19.10.2026.

Pflichten im Überblick

Welche Pflichten treffen
Finanzdienstleister?

Die Tabelle nennt je Regelwerk, wer betroffen ist, ab wann es gilt und welche Funktion die Software dafür braucht. Bei Vorhaben im Gesetzgebungsverfahren steht der Stand vom 19.10.2026 in der Zeile. Wer unter die CSRD fällt, klärt die Seite CSRD: Wer muss berichten. Diese Seite ist keine Rechtsberatung.

PflichtWerAb wannSoftwarefunktion
SFDRVerordnung (EU) 2019/2088Finanzmarktteilnehmer und Finanzberater: Asset Manager, Versicherer mit Versicherungsanlageprodukten, Kreditinstitute bei Portfolioverwaltung und AnlageberatungDie bestehende Verordnung gilt. Die Überarbeitung (SFDR 2.0) ist nicht beschlossen: Vorschlag 20.11.2025, erster Trilog erwartet 22.10.2026, Anwendung laut Arthur Cox ab Ende 2028 (Stand 16.10.2026)Produktdaten, Kategorisierung, PAI Indikatoren, vorvertragliche und periodische Berichte
Green Asset RatioArt. 8 Taxonomie Verordnung (EU) 2020/852Kreditinstitute im Anwendungsbereich der CSRDOmnibus Rechtsakt im Amtsblatt vom 8.1.2026, anwendbar ab 1.1.2026. Weitere Überarbeitung geplant, laut AFME für 2027Taxonomie Zuordnung je Kredit und Investition, Kennzahlen der Gegenparteien, Zähler und Nenner, Datenherkunft
Säule 3 ESGArt. 449a CRRAlle Institute, gestaffelt nach Größe und BörsennotierungCRR3 Regeln seit 1.1.2025. Vereinfachte Vorlagen: Stichtag 31.12.2026, kleine und nicht komplexe Institute 31.12.2027. Annahme durch die Kommission steht ausESG Risikokennzahlen, Transitions- und physische Risiken, Meldevorlagen, Prüfpfad
EBA Leitlinien zu ESG RisikenEBA/GL/2025/01Institute, kleine und nicht komplexe Institute mit Übergangsfrist11.1.2026, kleine und nicht komplexe Institute spätestens 11.1.2027Identifikation, Messung, Steuerung und Überwachung von ESG Risiken, Resilienzpläne
Kreditvergabe und ÜberwachungEBA/GL/2020/06Institute, die Kredite vergeben und überwachenSeit 30.6.2021ESG Faktoren in der Bonitätsprüfung des Kreditnehmers, Dokumentation der Bewertung
CSRDRichtlinie (EU) 2022/2464 in der Fassung der Omnibus Richtlinie (EU) 2026/470Unternehmen mit mehr als 1.000 Beschäftigten und mehr als 450 Mio. Euro Umsatz, auch Banken und Versicherer, wenn sie die Schwellen überschreitenNeu erfasste Unternehmen: erster Bericht für das Geschäftsjahr 2027, veröffentlicht 2028. Überarbeitete ESRS ab Geschäftsjahr 2027ESRS Datenerhebung, Wesentlichkeitsanalyse, Berichtserstellung, digitale Auszeichnung, Prüfbereitschaft
EU-TaxonomieVerordnung (EU) 2020/852Unternehmen im Anwendungsbereich der CSRDParallel zur CSRD. Banken dürfen Detailvorlagen laut unserer Taxonomie Seite bis 31.12.2027 aufschiebenKonformitätsprüfung, Kennzahlen zu Umsatz, CapEx und OpEx, Bankkennzahlen
Aufsicht durch die BaFinMaRisk, Rundschreiben 05/2025 (VA) und 09/2025 (VA)Kreditinstitute (MaRisk) und Versicherer (Prudent Person Principle, MaGo)Laufend. Physische Klimarisiken sind ein FokusthemaESG Risiken in Kredit-, Markt-, versicherungstechnischen und weiteren Risikoarten, Dokumentation

Quellen: Arthur Cox zur SFDR 2.0, EBA Pressemitteilung vom 22.06.2026, EBA zu den Leitlinien ESG Risiken, EBA zur Kreditvergabe, AFME vom 05.06.2026, BaFin zu Nachhaltigkeitsrisiken, SFDR Anwendungsbereich sowie unsere Seiten zur EU-Taxonomie Software und zu CSRD: Wer muss berichten. Stand 19.10.2026.

Regeln im Detail

SFDR, GAR, Säule 3, CSRD:
was die Software abdecken muss.

Sechs Regelwerke bestimmen, welche Funktionen eine ESG Software im Finanzsektor haben sollte. Jede Karte nennt den Rechtsstand mit Datum und leitet daraus Anforderungen ab.

01 · SFDR

SFDR Software: Produktdaten statt Kundenkredite

Die Verordnung (EU) 2019/2088 gilt für Finanzmarktteilnehmer und Finanzberater. Dazu zählen Asset Manager, Versicherer mit Versicherungsanlageprodukten und Kreditinstitute, soweit sie Portfolios verwalten oder zu Geldanlagen beraten. Die reine Kreditvergabe fällt nicht darunter. Der Kommissionsvorschlag vom 20.11.2025 ersetzt die heutigen Artikel 8 und 9 durch drei Kategorien: Transition, ESG Basics und Sustainable, mit je mindestens 70 Prozent Investitionsquote. Der Rat hat sein Mandat am 24.6.2026 beschlossen, das Parlament am 5.10.2026. Beschlossenes Recht gibt es noch nicht (Stand 16.10.2026).

  • Kategorien und Kennzahlen als Konfiguration führen, damit eine Änderung im Trilog keine Neuentwicklung auslöst
  • PAI Indikatoren je Emittent mit berichteten und geschätzten Werten
  • Vorvertragliche und periodische Berichte aus denselben Produktdaten
  • Anwendung laut Arthur Cox ab Ende 2028 erwartet, Clarity AI nennt ein Fenster von Juni 2029 bis Juni 2030
02 · Green Asset Ratio

Green Asset Ratio: Zähler, Nenner und Datenherkunft

Die Green Asset Ratio zeigt den Anteil der Aktiva, die taxonomiekonforme Tätigkeiten finanzieren, an den gedeckten Aktiva. Staaten, Zentralbanken, supranationale Emittenten und das Handelsbuch zählen nicht im Nenner. Seit dem 1.1.2026 sind Forderungen gegen Unternehmen außerhalb der CSRD aus dem Nenner genommen. Freiwillig berichtende Unternehmen können weiter in Zähler und Nenner stehen (Nordea, Februar 2026). Der Omnibus Rechtsakt erschien am 8.1.2026 im Amtsblatt, eine weitere Überarbeitung ist laut AFME für 2027 geplant.

  • Taxonomie Kennzahlen der Gegenpartei aus Berichten oder von Datenanbietern übernehmen
  • Kunden, die freiwillig Taxonomie Kennzahlen berichten, getrennt kennzeichnen
  • Bei bekanntem Verwendungszweck die Zuordnung je Kredit einzeln speichern
  • Änderungen der Vorlagen versionieren
03 · Säule 3 ESG

Säule 3: ESG Risiken für alle Institute

Seit der CRR3 gilt die ESG Offenlegung nach Art. 449a CRR für alle Institute, nicht nur für große börsennotierte. Der EBA Abschlussbericht vom 22.6.2026 vereinfacht die Vorlagen: Die Vorlagen 4 sowie 6 bis 9 entfallen, große Institute melden 37 Prozent weniger Datenpunkte, mittlere 17 Prozent weniger, kleine und nicht komplexe Institute 84 Prozent weniger als große. Stichtag ist der 31.12.2026, für kleine und nicht komplexe Institute der 31.12.2027. Die Kommission muss die Änderung noch annehmen, die Termine stehen laut EBA unter diesem Vorbehalt.

  • Transitions- und physische Risiken je Portfolio, öffentlich auf Länderebene, intern weiter mindestens auf NUTS 3
  • Datenpunktmodell und XBRL Taxonomie, die die EBA für den Pillar 3 Data Hub entwickelt
  • Querverweise zwischen Säule 3 und ESRS Bericht, die die EBA zulässt
  • Verknüpfung mit dem Aufsichtsmeldewesen
04 · CSRD

CSRD: Nur noch große Institute, aber mit Folgen für alle

Nach der Omnibus Richtlinie (EU) 2026/470, in Kraft seit 18.3.2026, berichten Unternehmen mit mehr als 1.000 Beschäftigten und mehr als 450 Mio. Euro Umsatz. Neu erfasste Unternehmen legen den ersten Bericht für das Geschäftsjahr 2027 vor, veröffentlicht 2028. Die überarbeiteten ESRS gelten für Geschäftsjahre ab dem 1.1.2027. Für ein Institut unterhalb der Schwellen entfällt die CSRD Pflicht, die Säule 3 und die EBA Leitlinien gelten unabhängig davon. Ob die Schwellen erreicht sind, prüfen Sie mit der Seite CSRD: Wer muss berichten und dem Abschlussprüfer.

  • ESRS Datenerhebung mit Wesentlichkeitsanalyse
  • Digitale Auszeichnung des Berichts, wie sie Reporting Suiten wie Workiva anbieten
  • Versionierung, Berechtigungen und Prüfpfad für die Prüfbereitschaft
  • Wiederverwendung der Taxonomie Kennzahlen aus der Green Asset Ratio
05 · EU-Taxonomie

EU-Taxonomie: Kennzahlen für Kunden und für das eigene Institut

Die Taxonomie Verordnung (EU) 2020/852 verlangt von berichtspflichtigen Unternehmen Kennzahlen zu Umsatz, CapEx und OpEx. Für Banken ist die Green Asset Ratio die Bankkennzahl dazu. Nach unserer Seite zur EU-Taxonomie Software dürfen Banken Detailvorlagen bis zum 31.12.2027 aufschieben, Handelsbuch sowie Gebühren und Provisionen sind auf 2028 verschoben. Welche Kennzahlen ein Kunde berichtet, bestimmt, wie belastbar die Zuordnung im Kreditportfolio ist.

  • Konformitätsprüfung je Tätigkeit mit Nachweisen
  • Kennzahlen der Kunden mit Quelle und Stand speichern
  • Anschluss an die Berechnung der Green Asset Ratio
  • Fristen je Vorlage hinterlegen
06 · Aufsicht

BaFin und EBA: ESG Risiken in den bestehenden Risikoarten

Die BaFin behandelt ESG Risiken nicht als eigene Risikoart. Sie wirken über Kredit-, Markt-, Liquiditäts-, operationelle, versicherungstechnische, strategische und Reputationsrisiken. Für Kreditinstitute gelten die MaRisk, für Versicherer nennt die BaFin die Rundschreiben 05/2025 (VA) zum Prudent Person Principle und 09/2025 (VA) zur MaGo. Die EBA Leitlinien EBA/GL/2025/01 gelten seit 11.1.2026, für kleine und nicht komplexe Institute spätestens ab 11.1.2027. Nach dem EBA Q&A 2022_6606 prüft die Bank bei der Kreditvergabe vor allem, wie ESG Faktoren den Kreditnehmer treffen.

  • ESG Faktoren je Kreditnehmer in die Bonitätsprüfung einbinden
  • Physische Klimarisiken je Standort bewerten
  • Resilienzpläne und Szenarien dokumentieren
  • Versicherungstechnische Risiken und Kapitalanlagen getrennt auswerten

Quellen: Arthur Cox (16.10.2026), Linklaters (8.10.2026), Clarity AI zur SFDR 2.0 (26.8.2026), Council Mandat (Juni 2026), Nordea GAR Methodik (Februar 2026), AFME (5.6.2026), EBA (22.6.2026), PwC Deutschland (6.7.2026), EBA Q&A 2022_6606, BaFin. Stand 19.10.2026.

Kundendaten

ESG Daten von
Kreditnehmern.

Banken brauchen für die Green Asset Ratio, die Säule 3 und das Kreditrisiko Daten ihrer Kunden. Im Mittelstand kommen sie ab 2027 meist über den VSME-Standard. Hier setzt Artikel 3 der Delegierten Verordnung (EU) 2026/1560 eine Grenze. Die Verordnung wurde am 21.9.2026 im Amtsblatt veröffentlicht, Artikel 3 gilt für Geschäftsjahre ab dem 1.1.2027.

01 · Wortlaut

Was Artikel 3 sagt

Übersetzung der Kommissionsfassung C(2026) 5011

Absatz 1: Der freiwillige Standard legt die Obergrenze für die Wertschöpfungskette für Unternehmen fest, die nicht den Berichtspflichten nach den Artikeln 19a und 29a der Richtlinie 2013/34/EU unterliegen. Absatz 2: Die Obergrenze umfasst nur die Datenpunkte, die in Anhang II genannt sind. Artikel 1 Nummer 1 beschreibt sie als Obergrenze der Nachhaltigkeitsinformationen, die berichtspflichtige Unternehmen von Unternehmen in ihrer Wertschöpfungskette verlangen dürfen, wenn diese im Durchschnitt nicht mehr als 1.000 Beschäftigte haben.

  • Übersetzung von Find-Your-ESG aus der englischen Fassung, maßgeblich ist der Text im Amtsblatt
  • Anhang II trennt Datenpunkte für Unternehmen mit mehr als 10 und mit bis zu 10 Beschäftigten
  • Nur wesentliche Datenpunkte des Standards zählen zur Obergrenze
02 · Banken als Anfragende

Wer gedeckelt wird

Was der Text hergibt

Gedeckelt wird, wer unter die Artikel 19a und 29a der Bilanzrichtlinie fällt, also die berichtspflichtigen Unternehmen. Eine Bank ist deshalb als Anfragende erfasst, wenn sie selbst berichtspflichtig ist und die Daten für ihren eigenen Nachhaltigkeitsbericht einholt. Ein Institut unterhalb der CSRD Schwellen ist nicht Adressat der Obergrenze. Im Erwägungsgrund 5 werden Kreditinstitute, Versicherer und Finanzmarktteilnehmer ausdrücklich ermutigt, ihre Anfragen an Unternehmen mit bis zu 1.000 Beschäftigten auch außerhalb der CSRD Berichterstattung möglichst auf Anhang I zu beschränken.

  • Pflicht gilt für berichtspflichtige Unternehmen, auch Banken und Versicherer in der CSRD
  • Erwägungsgrund 5 ist eine Ermutigung und keine bindende Vorgabe
  • Die Empfehlung (EU) 2025/1710 entfaltet nach Inkrafttreten keine Rechtswirkung mehr
03 · Was unberührt bleibt

Kreditprüfung und Aufsichtsrecht

Grenzen der Obergrenze

Die Obergrenze gilt nur für die Informationsbeschaffung zum Zweck der Nachhaltigkeitsberichterstattung nach der Bilanzrichtlinie. Anfragen, die sich aus anderen Rechtsvorschriften der Union oder aus nationalem Recht ergeben, bleiben unberührt, ebenso vertragliche Pflichten. Freiwillig geteilte, branchenübliche Informationen bleiben erlaubt. Geht ein berichtspflichtiges Unternehmen über Anhang II hinaus, muss es den Kunden nach der Begründung der Kommission über die Zusatzabfrage und sein Recht zur Ablehnung informieren. Ob eine konkrete Abfrage, etwa für die Green Asset Ratio, darunter fällt, ist eine Rechtsfrage des Einzelfalls.

  • Rechtsgrundlage je Abfrage im Fragebogen dokumentieren
  • Pflichtfelder von freiwilligen Feldern trennen
  • Ablehnung durch den Kunden im System erfassen

Quellen: Kommissionsfassung C(2026) 5011 final vom 3.7.2026 (Art. 1, 3 und 4, Erwägungsgründe 4 und 5, Begründung), Veröffentlichung im Amtsblatt am 21.9.2026 laut Garrigues. Die Übersetzung beruht auf der englischen Kommissionsfassung, maßgeblich ist der Text im Amtsblatt. Keine Rechtsberatung. Stand 19.10.2026.

Funktionen

Welche Funktionen brauchen
Banken und Versicherer?

Aus den Pflichten lassen sich sechs Funktionsgruppen ableiten. Nutzen Sie sie als Gerüst für Ihr Lastenheft und prüfen Sie jede Gruppe in der Demo mit einem Auszug Ihrer eigenen Daten.

01 · Datenmodell

Kunden-, Kredit- und Portfoliodaten

Das System führt Kunden, Kredite, Policen und Anlagen mit einer gemeinsamen Kennung. ESG Daten hängen am Kunden, nicht am Fragebogen.

  • Herkunft, Stand und Qualitätsstufe je Datenpunkt
  • Trennung von berichteten Werten, Schätzwerten und Ratings
  • Historisierung für Vergleiche und Prüfung
02 · Taxonomie und GAR

Berechnung der Green Asset Ratio

Aus Taxonomie Kennzahlen der Gegenparteien entstehen Zähler und Nenner. Das System muss die Ausschlüsse im Nenner abbilden und Änderungen der Vorlagen nachziehen.

  • Zuordnung je Kredit und Investition
  • Kennzeichnung freiwillig berichtender Kunden
  • Versionierte Vorlagen und Fristen
03 · SFDR

Produktdaten, Kategorien und PAI

Für Asset Manager und Versicherer mit Anlageprodukten zählen Produktkategorie, Nachhaltigkeitsindikatoren und PAI Werte. Weil die Kategorien noch verhandelt werden, gehört die Zuordnung in die Konfiguration.

  • Vorvertragliche und periodische Berichte
  • PAI Indikatoren je Emittent
  • Konfigurierbare Kategorien für die SFDR 2.0
04 · Kundenabfrage

VSME Import und Fragebögen

Das System fragt Kunden nach den VSME Datenpunkten ab, nimmt strukturierte Berichte entgegen und kennzeichnet, welche Felder über Anhang II hinausgehen.

  • Fragebogen nach VSME Datenpunkten
  • Import von Dateien und Berichten
  • Erfassung von Ablehnungen und Rechtsgrundlagen
05 · Datenqualität

Herkunft, Plausibilität und Prüfpfad

Prüfer und Aufsicht wollen den Weg von der Kennzahl zur Quelle sehen. Plausibilitätsregeln fangen Ausreißer ab, bevor sie in eine Meldung laufen.

  • Revisionsspur je Änderung
  • Plausibilitätsprüfungen und Lückenanzeige
  • Rollen und Freigaben
06 · Berichte

Meldewesen und Berichtserstellung

Aus denselben Daten entstehen Säule 3 Vorlagen, der ESRS Bericht und die Offenlegungen nach SFDR. Je weniger Medienbrüche, desto weniger Abstimmung.

  • Säule 3 Vorlagen und Datenpunktmodell
  • ESRS Bericht mit digitaler Auszeichnung
  • Export für Prüfer
Systemtypen

Welche Systemtypen gibt es?

Drei Systemtypen kommen im Finanzsektor häufig vor. Sie ergänzen sich, ersetzen sich aber selten. Die Beispiele beruhen auf eigener Recherche zu den Angaben der Hersteller und sind eine Auswahl, kein Ranking. Eine Übersicht für den Mittelstand gibt der ESG Software Vergleich, zu Datenquellen lesen Sie ESG Daten und Ratings sowie EcoVadis, CDP und ISS. Diese Seite ist keine Anlageberatung und keine Rechtsberatung.

SystemtypZweckBeispielePreisklasse
ESG DatenanbieterDaten und KennzahlenBerichtete und geschätzte Kennzahlen, Taxonomie Daten und PAI Werte für Emittenten und Unternehmen, als Quelle für SFDR, GAR und Säule 3MSCI (Regulatory Toolkit für Banken, Versicherer und Asset Manager), Morningstar Sustainalytics (SFDR PAI und EU-Taxonomie Daten), ISS ESG (Taxonomie, PAI und Pillar 3 Lösung für EU Banken)auf Anfrage, die Hersteller veröffentlichen keine Preise
Portfolio ToolsAuswertung von PortfoliosAuswertung von Kredit- und Anlageportfolios: Taxonomie Quoten, GAR Kennzahlen, Financed Emissions, Klimarisiko und SzenarienClarity AI (Banken: Taxonomie, Pillar 3, Financed Emissions), Moody's (Klimalösungen für Banken, Emissionen im Portfolio von Schaden- und Unfallversicherern nach PCAF)auf Anfrage, die Hersteller veröffentlichen keine Preise
Reporting SuitenBerichte und WorkflowsDatenerhebung, Workflows und Berichte nach CSRD und ESRS mit PrüfpfadWorkiva (ESRS und ESEF Auszeichnung, Branchenlösungen für Banking, Investments und Insurance)auf Anfrage, der Hersteller bietet eine Demo statt Preisen

Angaben der Hersteller, abgerufen am 19.10.2026: MSCI, Morningstar Sustainalytics, ISS STOXX, Clarity AI für Banken, Moody's für Banken (Seite vom 31.10.2022), Moody's für Versicherer, Workiva. Kein Hersteller nennt Preise. Funktionsumfang und Eignung für Ihr Institut in der Demo prüfen.

Integrationen

Woran die Software
angebunden wird.

ESG Software im Finanzsektor lebt von ihren Schnittstellen. Ohne Anbindung an Kredit-, Risiko- und Meldewesensysteme bleibt sie eine Insel. Klären Sie vor der Demo, welche Anbindungen der Anbieter standardmäßig liefert und welche Projektleistung sind.

Kernbank und Kredit

Kundenstamm und Kredite

  • Kundennummer als Schlüssel für ESG Daten
  • Verwendungszweck, Sicherheiten und Branche je Kredit
  • Immobiliendaten für physische Risiken
  • Abfragen im Kreditprozess auslösen
Datenanbieter

Lizenzierte ESG Daten

  • Unternehmensdaten per Datei oder Schnittstelle
  • Zuordnung über Kennungen wie die LEI
  • Trennung von berichteten Daten und Schätzwerten
  • Lizenzbedingungen für die Weitergabe an Prüfer und Aufsicht
Risiko und Meldewesen

Aufsichtliche Meldungen

  • Säule 3 Vorlagen und Datenpunktmodell der EBA
  • Abgleich mit Aufsichtsmeldedaten, die die EBA für kleine Institute vorbefüllt
  • Risikosteuerung und Limite
  • Freigabeprozesse vor der Veröffentlichung
Kundenschnittstelle

VSME Datenimport

  • Import strukturierter Kundenberichte als Datei
  • Fragebogen nach den Datenpunkten aus Anhang II
  • Zugang für Kunden ohne eigene Software
  • Herkunft und Stand je Datenpunkt
Kosten

Was ESG Software im Finanzsektor
kostet.

Keiner der genannten Hersteller veröffentlicht Listenpreise (Stand 10/2026). Deshalb nennt die Tabelle Kostenblöcke und Preistreiber statt erfundener Spannen. Die einzige belegte Zahl betrifft die Kundenseite: Ein VSME Tool für Ihre Kreditnehmer kostet laut Hersteller ab 890 € pro Jahr. Planen Sie für Ihr Institut neben der Lizenz die Datenlizenz, Schnittstellen und interne Aufwände ein.

KostenblockPreistreiberPreisangabeHinweis
Plattform oder Reporting SuiteLizenzInstitutsgröße, Module, Nutzer, Berichtsumfangauf AnfragePreise auf Anfrage
ESG DatenDatenlizenzZahl der Emittenten und Kunden, Datenfelder, Schätzwerteauf AnfrageMSCI, Sustainalytics und ISS verweisen auf Kontakt oder Demo
Schnittstelleneinmalig und laufendZahl der Quellsysteme, Datenqualität, Dateiformateauf AnfrageIm Angebot des Anbieters oder Integrators festhalten
Einführungintern und externDatenlage, Methodenabstimmung, Prozesse in Kredit, Risiko und Meldewesenauf AnfrageLaut ESG Software Vergleich 2 Wochen bis 6 Monate je nach Systemgröße
Pflege bei RegeländerungenSFDR 2.0, Säule 3, GARHäufigkeit der Änderungen, Vertragsmodell des Anbietersauf AnfrageUpdate Zusagen im Vertrag prüfen
VSME Tool beim Kunden11 bis 50 Beschäftigte, ESG LiftZahl der Beschäftigten890 € pro JahrHerstellerangabe, zuzüglich Mehrwertsteuer, Onboarding optional 900 € einmalig
VSME Tool beim Kunden51 bis 1.000 Beschäftigte, ESG LiftZahl der Beschäftigten1.590 € pro JahrHerstellerangabe, zuzüglich Mehrwertsteuer

Quelle für die VSME Preise: ESG Lift, abgerufen am 19.10.2026, übereinstimmend mit unserer Seite ESG Software Vergleich (Stand Oktober 2026). Alle anderen Positionen sind Preistreiber ohne Zahlenangabe.

Auswahl

In sechs Schritten
zur passenden ESG Software.

Die Auswahl im Finanzsektor scheitert selten an der Technik, häufiger an unklaren Anforderungen und an der Datenlage. Die Reihenfolge unten hilft, beides früh zu klären.

01

Pflichten und Portfolios festlegen

Klären Sie, welche Regelwerke das Institut betreffen: die SFDR nur bei Portfolioverwaltung, Anlageberatung oder Versicherungsanlageprodukten, die Green Asset Ratio nur im CSRD Anwendungsbereich, die Säule 3 für alle Institute.

02

Datenlage aufnehmen

Halten Sie fest, welche Kundendaten vorliegen, in welcher Qualität und aus welcher Quelle. Trennen Sie berichtete Daten von Schätzwerten und Ratings.

03

Anforderungen sammeln

Übersetzen Sie die Pflichten in prüfbare Anforderungen mit Muss, Soll und Kann. Das gelingt in einer Tabelle oder mit einem Werkzeug zur Softwareauswahl wie Find-Your-ESG.

04

Shortlist bilden

Wählen Sie wenige Anbieter je Systemtyp aus. Eine Orientierung für den Mittelstand bietet der ESG Software Vergleich.

05

Demos mit eigenen Daten

Lassen Sie einen Auszug Ihres Portfolios abbilden. Prüfen Sie Zähler und Nenner der Green Asset Ratio, die Herkunft einzelner Werte und den Export für Prüfer.

06

Vertrag und Datenlizenz prüfen

Klären Sie Datenlizenz, Weitergabe an Aufsicht und Prüfer, Laufzeit, Ausstieg und Preise bei wachsendem Portfolio. Halten Sie Update Zusagen für Regeländerungen schriftlich fest.

FAQ

Häufige Fragen
direkt beantwortet.

Welche ESG Software brauchen Banken?

Banken brauchen meist drei Bausteine. Erstens eine Reporting Suite für CSRD, Taxonomie und Säule 3, wenn das Institut berichtspflichtig ist. Zweitens ein Portfolio Tool, das Taxonomie Quoten, Green Asset Ratio und Financed Emissions je Kredit berechnet. Drittens ESG Daten, entweder von Kunden über den VSME oder von Datenanbietern als Schätzwert. Welche Kombination passt, hängt von Größe, Portfolio und Meldepflichten ab. Eine Übersicht der Systemtypen steht oben, Lösungen für den Mittelstand zeigt der ESG Software Vergleich.

Was muss eine SFDR Software leisten?

Eine SFDR Software führt Produktdaten, Nachhaltigkeitsindikatoren und die Kategorie je Finanzprodukt und erzeugt daraus vorvertragliche und periodische Berichte. Dazu kommen PAI Indikatoren je Emittent mit berichteten und geschätzten Werten, wie sie MSCI, Morningstar Sustainalytics und ISS ESG als Datenlösungen anbieten. Weil die Kategorien der SFDR 2.0 noch verhandelt werden, sollte die Kategorisierung konfigurierbar sein. Betroffen sind Asset Manager, Versicherer mit Versicherungsanlageprodukten und Kreditinstitute mit Portfolioverwaltung oder Anlageberatung, nicht aber die reine Kreditvergabe.

Was ändert sich bei der SFDR und wann?

Die Kommission hat am 20.11.2025 einen Vorschlag vorgelegt, der die Artikel 8 und 9 durch drei Kategorien ersetzt: Transition, ESG Basics und Sustainable. Der Rat hat sein Mandat am 24.6.2026 beschlossen, das Parlament am 5.10.2026. Der erste Trilog wird für den 22.10.2026 erwartet. Arthur Cox erwartet die Anwendung ab Ende 2028, Clarity AI nennt ein Fenster von Juni 2029 bis Juni 2030. Beschlossenes Recht gibt es noch nicht, bis dahin gilt die bestehende Verordnung (Stand 16.10.2026).

Welche ESG Software brauchen Versicherer?

Versicherer haben zwei Pflichtenbereiche. Wer Versicherungsanlageprodukte anbietet, fällt unter die SFDR, und wer die CSRD Schwellen überschreitet, berichtet nach den ESRS. Die BaFin behandelt ESG Risiken als Treiber bestehender Risikoarten, etwa der versicherungstechnischen Risiken, und nennt die Rundschreiben 05/2025 (VA) zum Prudent Person Principle und 09/2025 (VA) zur MaGo. Für Emissionen im Versicherungsportfolio bietet Moody's eine Lösung für Schaden- und Unfallversicherer nach PCAF an. Preise nennt der Hersteller nicht, sie gelten auf Anfrage.

Wer muss die Green Asset Ratio melden und woher kommen die Daten?

Die Green Asset Ratio betrifft Kreditinstitute im Anwendungsbereich der CSRD. Der Omnibus Rechtsakt, im Amtsblatt vom 8.1.2026, nimmt Forderungen gegen Unternehmen außerhalb der CSRD seit dem 1.1.2026 aus dem Nenner. Die Taxonomie Kennzahlen der Gegenpartei bezieht die Bank laut Nordea von Drittanbietern, bei bekanntem Verwendungszweck kann sie ihn einzeln prüfen. Kunden, die freiwillig Taxonomie Kennzahlen berichten, können in Zähler und Nenner stehen. Details zur Taxonomie finden Sie bei der EU-Taxonomie Software.

Was verlangt die Säule 3 zu ESG Risiken von Banken?

Nach Art. 449a CRR müssen seit 2025 alle Institute ESG Risiken offenlegen, gestaffelt nach Größe und Börsennotierung. Die EBA hat am 22.6.2026 vereinfachte Vorlagen veröffentlicht: Große Institute melden 37 Prozent weniger Datenpunkte, kleine und nicht komplexe Institute 84 Prozent weniger als große. Stichtag ist der 31.12.2026, für kleine und nicht komplexe Institute der 31.12.2027. Die Kommission muss die Änderung noch annehmen. Prüfen Sie vor der Einführung, welche Fassung der Vorlagen für Ihr Institut gilt.

Fällt eine Bank unter die CSRD?

Nur wenn sie die Schwellen der Omnibus Richtlinie (EU) 2026/470 überschreitet: mehr als 1.000 Beschäftigte und mehr als 450 Mio. Euro Umsatz. Neu erfasste Unternehmen berichten erstmals für das Geschäftsjahr 2027, veröffentlicht 2028. Banken unterhalb der Schwellen sind nicht CSRD pflichtig, müssen aber die Säule 3 und die EBA Leitlinien zum ESG Risikomanagement beachten. Ob ein Institut die Schwellen erreicht, klärt die Seite CSRD: Wer muss berichten und im Zweifel der Abschlussprüfer.

Dürfen Banken von Kreditnehmern weiter ESG Daten verlangen?

Ja, mit Grenzen. Nach Artikel 3 der Delegierten Verordnung (EU) 2026/1560 dürfen berichtspflichtige Unternehmen für Geschäftsjahre ab dem 1.1.2027 von Unternehmen mit höchstens 1.000 Beschäftigten für ihren Nachhaltigkeitsbericht nur die Datenpunkte aus Anhang II verlangen. Anfragen aus anderen Rechtsvorschriften bleiben unberührt. Kreditinstitute werden zudem ermutigt, auch darüber hinaus bei Anhang I zu bleiben. Ob eine konkrete Abfrage erfasst ist, etwa für die Green Asset Ratio oder die Bonitätsprüfung, ist eine Rechtsfrage des Einzelfalls und sollte die Rechtsabteilung prüfen.

Reicht der VSME als Datengrundlage für das Kreditgeschäft?

Als Basis ja, als alleinige Quelle oft nicht. Stakeholder sahen den VSME in der Konsultation der EFRAG als gültigen Ersatz für Fragebögen von Banken und Großunternehmen. Laut Rödl deckt das Basismodul allein aber häufig nicht ab, was Hausbank, Großkunden und Investoren brauchen. Für Taxonomie Kennzahlen oder Klimarisiken einzelner Standorte braucht die Bank daher oft mehr. Zusatzabfragen sind erlaubt, wenn sie auf anderen Rechtsgrundlagen beruhen oder der Kunde sie freiwillig beantwortet. Mehr in unserem Ratgeber VSME-Standard.

Brauche ich einen ESG Datenanbieter oder reichen die Daten der Kunden?

Meist braucht es beides. Kundendaten, etwa aus dem VSME, liefern Primärdaten für das Kreditportfolio, decken aber nicht jeden Kunden ab. Datenanbieter ergänzen berichtete und geschätzte Kennzahlen, Ratings und Taxonomie Daten für Emittenten und Unternehmen ohne eigenen Bericht. Wichtig ist, dass das System berichtete Werte, Schätzwerte und Ratings getrennt führt, denn ein Rating ist eine Einschätzung und kein Faktum. Mehr dazu in unseren Leitfäden ESG Daten und Ratings und EcoVadis, CDP und ISS.

Was kostet ESG Software für Finanzdienstleister?

Listenpreise veröffentlichen die genannten Hersteller nicht, daher gilt: auf Anfrage. Sie hängen von Institutsgröße, Modulen, Datenumfang und Nutzerzahl ab. Planen Sie neben der Lizenz die Datenlizenz, Schnittstellen und interne Aufwände für Einführung und Pflege ein. Belegt ist nur die Kundenseite: Ein VSME Tool wie ESG Lift kostet laut Hersteller 890 € pro Jahr für 11 bis 50 Beschäftigte und 1.590 € pro Jahr für 51 bis 1.000 Beschäftigte, jeweils zuzüglich Mehrwertsteuer (Stand 19.10.2026).

Reicht Excel für das ESG Reporting einer Bank oder eines Versicherers?

Für einen Pilot oder sehr kleine Institute kann Excel genügen. Sobald Portfolios, Kundendaten und Prüfpfade wachsen, werden Versionierung, Nachvollziehbarkeit und Datenqualität zum Problem. Die EBA entwickelt für den Pillar 3 Data Hub ein Datenpunktmodell mit XBRL Taxonomie, und der ESRS Bericht braucht eine digitale Auszeichnung. Dann lohnt sich eine Lösung mit Datenmodell, Rechtesystem und Revisionsspur, die Meldungen und Berichte aus denselben geprüften Daten erzeugt und jede Änderung nachvollziehbar protokolliert, auch wenn Mitarbeiter wechseln.

Wie lange dauert die Einführung einer ESG Software im Finanzsektor?

Das hängt von Datenlage und Umfang ab. Auf unserer Seite ESG Software Vergleich nennen wir für die Einführung einer ESG Software 2 Wochen bis 6 Monate je nach Systemgröße. In einem Institut kommen Anbindungen an Kredit, Risiko und Meldewesen hinzu, die Datenquellen, Methoden und Prozesse betreffen. Eine belastbare Zeitangabe geben Anbieter erst nach der Klärung von Datenlage und Schnittstellen. Lassen Sie sich diese im Angebot schriftlich bestätigen und mit Meilensteinen für Datenanbindung, Test und Freigabe hinterlegen.

Nächster Schritt

Die passende ESG Software
für Ihr Institut.

Find-Your-ESG ist ein Werkzeug für die Softwareauswahl und kein Bewertungsportal: Es sammelt Anforderungen, erstellt eine begründete Shortlist, unterstützt Demos und Verträge und dokumentiert alles nachvollziehbar. Diese Seite ist keine Anlageberatung und keine Rechtsberatung. Stand 19.10.2026.

find-your-esg.de ist die anbieterneutrale Plattform für Auswahlberatung und IT Sourcing von ESG Software im DACH Mittelstand. Wir begleiten Unternehmen von der Anforderung über Ausschreibung und Vergleich bis zur Vertragsentscheidung, ohne bezahlte Platzierungen. Ein Angebot der Sectorlens GmbH, Potsdam.

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